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5月12日，中国平安2022年年度股东大会在深圳举行。作为中国平安的重要战略之一，“赶考”已逾三年的寿险改革成效应如何？又如何自我评价？

中国平安联席CEO陈心颖认为，寿险改革去年底已经完成，推广到了1万多个营业部。“以过去三年经验，每一个改革推广项目都需要12-18个月才能沉淀下来，今年应该是把所有成效可以体现出来了，我们持续还在上升曲线。”

就在日前，平安刚公布今年一季度最新业绩。得益于寿险改革深化、综合金融协同及医疗健康养老生态赋能金融主业的成效显现，其实现归属于母公司股东的净利润383.52亿元，同比增长48.9%。

从一季度数据来看，平安寿险及健康险新业务价值在同等可比口径下上升21.1%。

对此，陈心颖表示，一方面有宏观经济回稳的因素，另一方面也有寿险改革的成效。“综合金融+医疗健康”的产品模式在寿险改革中也起到非常大的作用。她认为，总的来说，这些改革都非常有成效并还在持续提升的过程。

据南都湾财社记者观察，不只是平安，寿险改革是整个保险行业的“双刃剑”。从今年初的数据看，2023年中国寿险业迎来了久违的开门红。截至2月底，我国寿险行业总保费达到1.1万亿，同比增长7.7%。但是从另一方面看，按照不完全统计，三年来行业的个人代理人从900万人减到了400万人，人海战术、规模取胜的时代已经过去，寿险行业改革依然处于考验通道中。

采写：南都湾财社记者 卢亮

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