1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:徐国霞 人力资源部个人述职报告[合集五篇]人力资源部个人述职报告（1）20xx年10月，在公司的工作调整中，被调至人力资源部门，主抓人事工作。

【资料图】

2、对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。

3、5个月来，在新的工作环境中，认识到意识到人力资源的重要性。

4、现在将我20xx年的工作从两个方面做一下报告。

5、一、20xx年工作思路：新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我要努力工作，争取把人力资源工作做得更好，以下是我20xx年的工作思路：要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，多与领导，同事沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

6、（一）要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。

7、（二）要加强用工管理。

8、要实时地与部门主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。

9、以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。

10、（三）要强化员工培训工作。

11、有针对性地制定培训计划和实施培训。

12、要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。

13、（四）严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，基本能够及时进行谈话。

14、做好员工思想工作，做好留人，育人，用人的理念！2、建立学习型组织，开展个人职业生涯规划去参与培训的人并不是为了学技术而来很。

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